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学而思创始人:课外辅导热只会上升 教不好学生等于抢钱

来源:互联网 作者:未知 2017-11-18 【评论一下】 【创业论坛交流

“学而思从来没有这么出名过,但以这样的方式出名,我们其实也挺委屈的。不过我们愿意承受,并转化成动力。”学而思创始人张邦鑫对澎湃新闻记者说。

中小学生课外辅导机构学而思在11月突然火了。“疯狂”成了媒体用来形容学而思频率最高的词。舆论聚焦之下,学而思报名“一位难求”、学生入学需参加分班考试、教学内容超前等话题,受到舆论聚焦。

12月18日,张邦鑫现身由好未来(学而思集团在2013年改名好未来集团)主办的“未来之星”教育CEO创业营,与30余名教育行业创始人/CEO聊起了自己的创业经历。

他穿着黑色羽绒服、运动裤出现在会场,要不是工作人员称呼他”邦鑫老师“,你很难将眼前这名中年人与纽交所上市公司CEO的身份联系在一起。

极少面对媒体的张邦鑫在会后接受了澎湃新闻记者专访,他告诉记者,“其实我们一直以来都非常低调,学而思从来不打广告,都是靠口碑口口相传。但是这次‘疯狂’的学而思事件,对我们触动很大,我们觉得还是应该主动站出来,让大家了解我们,了解我们正在做的事。”

从北大博士生到纽交所最年轻的敲钟人

2002年,四川大学毕业的张邦鑫考入北京大学硕博连读。像许多在校大学生一样,为了缓解经济压力,张邦鑫开始做兼职赚点生活费。他一口气接了7份兼职,其中3份是家教,两份是带辅导班,还有一个是做网站,另外一个是在网校答题。

在张邦鑫的辅导下,北京石油学院附属小学六年级学生杜扬的数学成绩从中等偏上,提高至连续3次取得100分的好成绩。通过杜扬家长的口碑传播,张邦鑫的学生数量增加至20人,但他觉得20个人太多,不能保证教学质量,便将这些学生分成两个班,上午一个班、下午一个班。

兼职之余,张邦鑫看到了奥数市场的前景,尝试性地做了奥数网。SARS时期学校停课了,线上的学习论坛却因此红火了一把。

2003年8月28日,张邦鑫拉上同学一起办辅导班,东拼西凑10万元注册了一家公司。在北京市海淀区知春路22号知音商务写字楼,他们租了一个不足20平方米的房间,花了350元买下一个不知道密码的铁皮密码柜、两张桌子、两把椅子以及坐下去就陷一个坑的沙发。“学而思”就此诞生。

因为没有获取办学资格所需的50万元资金,也不满足数千平方米办公场所、法人代表(校长)要有多年教龄等条件,他们只能采取挂靠朋友学校的办法办学。

创立之初,学而思针对北京“迎春杯”(一项传统中小学数学比赛)设置课程,《北京晚报》上的一块豆腐块广告为他们吸引来了首批100多名学生。“奥数这个点抓得特别准。”和张邦鑫一起创业的曹允东,多年后在一次演讲中回忆,“一个人收1500元,这让我们渡过了最初的难关。”

2004年,在学而思接受培训的学员中,有42人最后考取了中国人民大学附属中学实验班,有95%的学员进入了重点中学,学而思的小学奥数培训渐成气候,2005年时营收就突破千万元。

随着公司越做越大,张邦鑫感到越来越难同时兼顾工作与学习。2007年,张邦鑫正在读博士,导师给他下了最后通牒:要么把公司关掉好好读书,要么退学。张邦鑫选择了后者。

也就是在这一年,一家刚融资两千万元的培训机构,一天内从学而思的队伍里挖走了5个老师。原本并没有想一定要把学而思做到上市的张邦鑫等人开始认识到:企业运营中不缺钱和融资是两回事;与投资人合作能够帮助和督促企业取得更好的发展,而且也能让员工对企业有更大的信心,认为自己的职业生涯更有前途,会更愿意留在学而思。

半年后,资金并不紧张的学而思获得了它的第一笔千万美元的风险投资。

拿了风投之后的学而思,步子开始迈得大了些。2007年到2008年间,学而思走出北京,在天津、上海、武汉建立了分校。

2009年,学而思进步一开拓了华南地区市场,在广州建立分校。9月,获得了老虎环球和KTB4000万美元投资,完成了第二轮融资。

2010年,继新东方之后,学而思成为第二家在美国上市的中国教育企业,30岁的张邦鑫、31岁的曹允东、29岁的白云峰、29岁的刘亚超,成为美国纽交所最年轻的敲钟人。

2013年8月19日,学而思更名为好未来,定位为“一家用科技互联网来推动教育进步的公司”。

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